Piazza Giovine Italia 4
21100 Varese (VA)
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Valutazione della situazione attuale
Redazioni piani di crescita personalizzati
Vendite - Fusioni - Acquisizioni - Passaggi Generazionali
Manager qualificati a tempo determinato
Valore per le Aziende offre assistenza alle micro, piccole e medie imprese per supportarle nelle decisioni strategiche volte allo sviluppo, alla crescita e alla riorganizzazione del proprio business.
Manager con esperienze in ambito finance, marketing, vendite e operation maturate in aziende di diversi settori affiancano le aziende nel loro percorso di crescita.
Un network consolidato con professionisti e intermediari qualificati garantisce l’accesso al mercato dei capitali e alla realizzazione di asseverazioni contabili, fiscali e legali.
Maturate in aziende di diversi settori e diverse dimensioni
Costante aggiornamento su tematiche di business quali ad esempio: finanza, marketing, organizzazione, logistica, internazionalizzazione
Struttura snella in grado di assicurare un intervento rapido
Rivolta anche alle micro imprese (negozi, bar, ristoranti, artigiani, ecc)
Relazioni consolidate a garanzia dell’accesso al mercato dei capitali e alla realizzazione di due diligence legali, contabili e fiscali
– Analisi di Bilancio
– Analisi dei BMC (Business Model Canvas)
– Analisi dei LC (Lean Canvas)
– Analisi di Mercato
– Analisi della Struttura Organizzativa Aziendale
– Redazione Business Plan
– Piani Marketing
– Modelli Organizzativi ex. d.lgs. n. 231/01
– Valutazione Aziendale
– Passaggi Generazionali
– Investor Presentation
– Due Diligence Legale, Contabile e Fiscale
Manager a tempo determinato per colmare la mancanza di competenze interne all’azienda necessarie al raggiungimento degli obiettivi
Tramite il confronto diretto con la proprietà e/o le persone direttamente coinvolte dall’azienda cliente, vengono raccolte tutte le informazioni necessarie per l’inizio delle attività
A seconda degli obiettivi di intervento, le informazioni raccolte vengono analizzate, integrate e sviluppate
Presentazione dettagliata delle attività volte al raggiungimento degli obiettivi
Eventuali modifiche e/o integrazioni alle attività presentate sulla scorta dei feedback ricevuti e definizione del piano finale delle azioni di intervento
Esecuzione e/o gestione delle attività e monitoraggio degli avanzamenti verso il raggiungimento degli obiettivi concordati secondo KPI predefiniti
Alcune esemplificazioni
Validazione del modello di business
Piani di sviluppo
Ricerca Finanziamenti
Redazione Lean Canvas (LC)
Piani di sviluppo
Ricerca Finanziamenti
Piani di sviluppo
Valutazioni Aziendali
Ricerca Finanziamenti
Implementazione Modello Organizzativo ex D.lgs 231/01